近年互联网金融的兴起不断冲击传统金融业,即便是高度专业的
期货市场也开始感受到了“新时代”的气息。2014年东航
期货启动的“手机开户+零佣金”模式宣告了期货行业的互联网金融已经拉开大幕。
东航每手仅收1分
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金作为公司的主要收入,然而互联网金融的到来令期货行业的通道服务变得更加廉价、便捷,因此高佣金时代结束已经成为必然。
一些业内人士表示,在东航期货的零佣金事件之前,其实已经有不少的期货公司为了提高竞争力将
手续费降至零附近,东航期货只不过是高调“喊出来”而已。
尽管东航期货零佣金随后被叫停,但该公司通过以每手加价0.01元的方式变相实现了零佣金,随后多数期货公司的佣金水平都出现了明显的下降。统计数据显示,2014年全国151家期货公司代理交易额、交易量均有所增长,客户权益总额已达到2742.72亿元。从数据来看期货行业整体运营情况并没有收到佣金率下降的影响,反而盈利状况有所改善,全行业净利润同比增长了16.55%。除佣金收入外,其余主要指标同比稳步走高,这意味着期货佣金时代已经成为过去。
面对互联网金融的冲击,期货行业同质化竞争终于出现了变化,一些公司应对不足出现亏损,而行业前20名的期货公司的盈利状况则进一步增加。统计数据显示,全行业共有27家公司出现亏损,亏损总额为1.44亿元;而前20名的公司净利润占到了全行业的61.6 %,行业内强弱分化的现象越来越明显。
我国期货业经过几十年的发展取得了长足的进步,已经成为仅次于美国市场的全球第二大期货市场,许多商品期货品种成交量已经成为世界第一。但是国内期货业长期以来只能依靠经纪通道业务,行业利润微薄,行业内企业无法做大做强,也无法为客户提供更好的服务,互联网金融时代的到来有望打破这一困局。
线下营业部被冷落
除了零佣金,互联网金融带来的另一大冲击就是对于传统期货线下营业部的影响。互联网金融通过互联网、移动互联网等工具使得期货业务的开展更加便捷,客户参与度更高,中间成本更低,操作更灵活。以往期货公司的扩张主要通过线下的营业部,看一个期货公司的经营状况看看其辖下营业部数量就一目了然了。但随着佣金收入的下降,营业部成本高企,效率低下的短板凸显,互联网金融模式正在颠覆原有的线下营业部模式。去年,东航期货在宣布“手机开户+零佣金”之后不久,就关闭了该公司在大连的营业部。
2013年以来就已经不断有期货公司关停营业部的现象。在整体行业不景气的大背景下,超过半数的营业部的客户手续费无法覆盖成本,一些公司咬牙“补贴”营业部,另有一些公司则选择关停。
互联网金融的出现让期货公司有了新的选择,“轻型营业部”、“客服网点”、“网络客户经理”等新名词不断出现。去年东航期货开展了全国巡游开户模式,在全国一些没有营业部的地方租个酒店,通过互联网跟多个客户约好,就可以集中办理开户了,大大节约了营销成本。2014下半年,该公司实现了完全的网络远程开户,让客户足不出户就可以完成开户整个流程,再一次大大降低了开户环节的成本。网上开户的实现令期货公司业务发展将突破地域的桎梏,业务的开展将拓展到互联网的每一个角落,原有的电话营销、会议营销、上门拜访等业务开展手段将只能成为辅助方式。
即便是现在没有关闭的期货营业部,总部也将考核的指标变得更严苛。北京一期货公司就因为经营举步维艰,在营业部宣布了新的业务考核指标,业务员每月净收入如果不能覆盖其工资成本将会遭到清退,这种“赤裸裸”的成本考核法将成为未来线下的营业部的生死线。一旦收不抵支,线下营业部就将面临关停的压力。
迎接互联网时代
由于佣金收入大幅降低,多数期货公司大力推进创新业务、积极准备转型,在这一方面有的公司做了比较充分的准备,因而走在了行业前列。但一些公司的创新业务推出较晚,并未及时产生效益,沦落到只能靠
保证金“吃利息”的地步,这也是行业内分化的重要原因。
有资深业内人士认为,互联网金融时代的到来可以为期货公司提供通道、销售平台、融资平台以及另类平台,大大拓宽了传统期货业的范围,再加上资管业务和投资咨询业务的放开,期货公司再也不需要靠经纪业务一条腿走路了。与此同时,互联网技术的便捷和快速,强大的数据分析和挖掘能力,大大提升了业务运行效率、服务能力和增值能力,未来行业内的服务不再同质化,借助互联网期货业可以在实现零佣金的同时创造高收益,2014年的数据已经说明这一点非常可能实现。
在金融行业大资管的背景下,互联网使得各大金融机构联系更加紧密,混业经营成为趋势。期货公司与银行、证券、基金等金融机构合作的机会越来越多,期货不再是一个封闭的圈子。期货行业大时代的门已经被互联网“敲开”。